辦公室設計
服務于組織變革
2025.07.30
1/
組織變革不是HR部門的事,它首先發(fā)生在空間里。一個配合組織轉(zhuǎn)型的辦公室設計,是“沉默但有力的推動者”。
比如從層級制向敏捷組織轉(zhuǎn)型,空間就需拆除大量封閉辦公室,構建“自組織團隊島”,設置半開放會議區(qū)與快速復盤區(qū),形成動態(tài)協(xié)作網(wǎng)格。
再如從面向客戶的銷售型組織,轉(zhuǎn)向內(nèi)容驅(qū)動型公司,空間重心就需從前臺接待+大會議,轉(zhuǎn)向內(nèi)容制作區(qū)+錄播/剪輯+沉浸式展示。
空間還可服務于文化更新。希望增強內(nèi)部溝通?設置更多“非計劃型社交點”;希望強調(diào)自驅(qū)?減少固定工位,強化共享選擇權。
辦公空間設計的任務,不是“適配變革”,而是“引導變革”,讓變化發(fā)生得順理成章、情緒可承接、行為自然發(fā)生。